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人材管理のために、さまざまな本が出版されていますが、そのなかで御社の状況にあった対策を選び、実施していくのは非常に大変なことです。 それに割かれた時間も、もちろんコストとしてのしかかってきます。
皆様の大事な経営戦略や経営目標を新しい人事コンサルティングで確実にサポートします。
従来型の人事管理から脱皮し、新しい時代の視点で企業の人材育成とその戦力化に全力で取り組みます。
私共は人材育成と人材の戦力化に役立つ新たな工夫と豊富な実績を積み重ねております。
私共は皆様の経営改革をバックアップするため課題解決に有効な実践的なコンサルティングで貢献します。
私共は企業の経営改革に必要な具体的な課題解決型のノウハウやシステムの開発に不断の努力を傾注しております。
マックブレインの創業者上田竹治は、もともと企業の経営全体を見るコンサルタントとしてキャリアをスタート。
経営改善や経営再建、企業の統廃合、事業部門や現場の生産性や収益性の向上・改善など、
長いキャリアの中で、出会った会社は数千を超えます。
なんのために人事コンサルティングを必要とされているか
基本に立ち返ってみましょう。御社のビジネスがうまくいき、
利益を計上するからこそ、社員が希望を持って働けるのであり
良い人材が定着し、さらに明るい未来を描くことができます。
私たちは常に、ビジネスを応援するための人事コンサルティングを心がけています。
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