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総合病院の人事コンサル　パート２

2013年9月22日3:16 PM

今年の2月に「病院における人事考課制度」でお話しした内容の続きになります。

今回は、その病院の目標管理達成活動についてお話しします。

 

 

前回、お話ししましたが人事考課制度が定着したところで、上司の評価に加え、本人たち

の自己評価も加えることになり、引き続き目標達成活動を採用することになりました。

 

 

病院は、看護師、検査、放射線、リハビリ、薬剤師、保健師、管理栄養士など、多数の職

種で構成され、その職種は異なる職務と課題を担っています。また、ハードなスケジュー

ルが続く勤務状態のため、次の３点に重点をおき指導しました。

 

１）診療科ごとに目標をできるだけ絞り込み、そのプロセス目標を重視し、「何をどこま

で、どうするのか」の活動をはっきりさせることに留意する。

 

２）目標計画、期中活動、達成度評価のシート類をシステム化（自動化）し、記入の負担

度を極力減らし、シンプルにする。

 

３）各科ごとにモデル事例を作成し、１０～２０分単位の短時間の実地指導をこまめに行

う。

 

上記を軸に、目標達成活動全体をしっかりとまとめることができました。

 

 

今回、お話ししました病院以外にも大学、製造業、流通、サービスなど多くの分野で評価を

いただいております。

 

 

 

 

カテゴリー：目標管理