雇用の領域

正社員雇用・採用制度作成
中途社員雇用制度の作成
非正規社員雇用制度の作成
中高年雇用制度作成
再雇用制度及び勤務延長制度作成

パート社員の人事制度

パート社員の賃金や評価などの人事制度にも、いろいろ取り組んでいます。ほとんどの企業でパート社員が、働いている時代です。パート社員に関するどのような問題についても、ご相談ください。

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雇用管理の制度づくり

雇用管理についても、社員の種類が増え、採用や雇用も多様化していますので、いろいろな多くの問題が発生しています。それらのニーズに応じて対応していますので、何なりとご相談ください。

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従業員の満足度向上支援

従業員の職場環境への不満をそのままにしていませんか。従業員の満足度が、業績の向上に繋がります。

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従業員意識改革の推進

従業員の強い行動意識が、企業の発展を図るいかなる経営施策にも必要です。

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再雇用管理制度作成コンサルティング

これからの再雇用管理制度を作成するには、雇用管理全体とのしっかり連結した体系と整合性が必要です。 これができていないと運用できません。

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裁量労働制作成コンサルティング

裁量労働制は、社員の仕事の進め方や時間の使い方を本人の裁量にゆだねる制度ですので、一般の労働時間の規則で仕事をする社員とは異なりますので、多くの条件や規定があり、日常いろいろな問題の発生が考えられますので、制度の作成や運営には充分な材料が必要です。

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高齢者雇用管理制度整備コンサルティング

現在の少子高齢化の経営環境の中で高齢者の戦力化は非常に重要な課題です。若手の労働力の減少に伴い、経験豊富で有能な高齢者を活用するためには、雇用者全員の雇用管理において高齢者の雇用を的確に捉え、従業員全員の雇用管理を総合的に運用していくための制度整備が不可欠です。

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求人活動対策支援コンサルティング

求人活動は、ますます難しくなっています。皆さんの企業では、どのような活動をしておられますか。

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導入事例

業種:機械部品製造 従業員:200名

中小企業における正社員の採用活動の支援指導の概要です。...

M社 機械器具工業協同組合 組合員企業8社
業種:ベアリング製造、金型鋳物製造、ボルト類、工具器具類等の機械器具製造業

8社の企業の抱える課題がそれぞれ違っていたため、中々、対策を打てず...

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