組織管理｜人材育成と人材活用を中心としたコンサルティングサービス｜人事コンサルティングと人事評価のマックブレイン株式会社

組織管理

組織・職制の作成・改善
職務権限規程の作成
業務分掌規定の作成
役職チャレンジ制度
役職定年制度の作成

皆さんの会社の組織は、充分に機能していますか。長い間に、組織の機能が低下しているかも知れません。一度、診断を受けられてはどうでしょうか。

柔軟な組織機構が、経営戦略と事業計画の推進と達成に不可欠です。

現行の職制が適正であるかどうかで業務の推進度や進捗度は大きく変わります。

定年制とチャレンジ制の相乗効果で社員のキャリアと能力を活かします。

職務権限の規程を整備することで、適格な経営管理を行うことができます。

組織上、職務権限規程が作成されていますが、それに合わせて業務分掌規定が整備されていない企業が多いようです。
業務分掌規程は組織上、重要な機能をもっており、必要な規定ですので、是非、作成することをお勧めします。

Ａ社　業種：建設業　従業員：１００名

F社とN社の企業合併　業種：車部品製造業　従業員：F社 3500名　N社 2800名　合併後 4500名

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