管理職人材育成プログラムの作成

管理職としてのそれぞれの役割をもとに
必要な人材育成のプログラムを作成します。

管理職の人材育成プログラム

管理職の人材育成プログラム作成支援コンサルティングのポイント

POINT.1
管理職のそれぞれの役割とその行動特性の現状を検討し、
必要な人材像を作成します。
POINT.2
上記現状分析をもとにどこをどの程度強化すべきなのかのプログラムを作成します。
POINT.3
プログラムは、管理能力強化プログラム、課題テーマによる、ケーススタディートレーニング、講義研修プログラム、管理職実務キャリア形成研修等を段階的にレベルアップするスケジュールを作成します。
POINT.4
上記プログラムをスケジュールに従って実施するために必要な支援コンサルティングを行います。

導入事例

Ｗ社　業種：耐震工事請負業　従業員数：100名

スキルマップリストの導入により、社員に必要な行動を具体的に示し、ど...

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