残業対策の整備支援コンサルティング｜人事コンサルティングと人事評価のマックブレイン株式会社

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残業対策の整備支援コンサルティング

いまだに残業時間が多く発生している企業が多く存在します。企業にとっても大きな負担であり、従業員にとっても長時間労働に従事しており、この負担軽減は大きな課題です。私共は、総合的な視点で対策を作成し、これに取り組んでいます。

残業対策の概要

下記の視点で残業対策に取り組みます。

ポイント1．長時間労働の短縮策の構築
企業の業種や特性を踏まえて長時間労働の短縮のため、業務の仕方の組み換えや仕事の効率化、勤務時間の編成替えなど社内のルールや制度の改善、見直しについて支援指導を行い、その目標を達成します。

ポイント2．労働生産性の向上策の推進
製造などの現場部門、営業部門、非営業の管理事務部門などの労働生産性の向上のため、一人当たりの目標を設定し、時間の短縮と同時に時間の使い方と仕事や作業の進め方、能率アップの対策支援指導を行います。

ポイント3．残業発生防止策の実施
前項ポイント1、ポイント2を強化しても残業は部署や各個人レベルで発生します。その主な要因は取引先からの厳しい納期の要求と従業員による残業思考や管理体制の不備などによるものです。取引先の納期の要求については、別次元で取引先との折衝課題として支援を行います。後者については、複数の残業回避策を用意し対処します。

ポイント4．残業規程の作成
事前許可制の残業規程など必要なルールや基準を用意します。