長時間労働の短縮支援指導コンサルティング｜人事コンサルティングと人事評価のマックブレイン株式会社

長時間労働の短縮支援指導コンサルティング

いまや、どの企業も長時間労働を続けていては将来が見えてきません。続けていれば、ますます経営は難しくなります。私どもは、長年の経験を活かし、豊富なノウハウを駆使して、長時間労働の短縮の支援活動に取り組んでいます。

ポイント1
まず、企業の方針やご要望を伺ったうえで、長時間労働の現場の現状分析を行います。特に、長時間労働になっている根本の原因を掘り下げて把握します。

ポイント2
次は、現状分析によって得られたデータをもとに、どれだけ長時間労働が短縮できるか。要因ごとにその短縮の可能性を集計し、目標値の設定を行います。

ポイント3
上記の目標値の設定は、いろいろな対策を総動員するために不可欠です。この目標値の達成に必要な対策と解決策を提案します。

ポイント4
上記の提案をもとに、企業の方針やご要望をもとに実行計画とスケジュールを作成し、それをもとに長時間労働の短縮を実現させます。

Ｏ社　業種：照明器具メーカー　従業員：２５０名

K社　業種：化学品メーカー　従業員：500名

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