トータルパワーアップ支援コンサルティング

部門部署全体の従業員全員によるトータルパワーアップは業種にかかわらず、どの企業でも最も重要な課題の一つです。どの部門部署でも働く従業員全員のトータルパワーを最大限に活かし、業務に、事業に全員のトータルパワーでフルに活動する組織の実現に向かって取り組むには、さまざまな仕組みと工夫が必要です。それらの課題に取り組んでいます。

トータルパワーアップ支援コンサルティングの概要

トータルパワーアップ支援コンサルティングの概要

上記のほかにもいろいろありますが、特に上記の３点を重視し取り組んでいます。

トータルパワーアップ支援コンサルティングのポイント

ポイント1
上記の組織開発に合わせて、要員規模の適正化については私共のミクロ要員管理の制度システムを導入させていただきます。多くの企業で高い実績を得ており、制度システムの作成とその運用にまで行う用意があります。

ポイント2
従業員の意識改革と人的資源のフル活用については、従業員の意識調査の実施や様々な意識改革の仕組みを導入し、人的資源のフル活用についても社内の人材発掘や高齢者の活用、女性社員の登用など様々な仕組みを導入してまいります。

ポイント3
評価と処遇の制度の適正化については、制度の見直しをスピーディに効率的に大事なところを補強することで取り組みます。人材育成についても何が大事か。どこを補強するか。どのような人材を必要とするかなど、人材育成による新しいパワーを即座に社内での活用に活かせる人材育成に取り組んでいます。

さらに詳細は、私共のホームページのいろいろな箇所で掲載していますのでご覧ください。

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