要員管理制度の作成｜人事コンサルティングと人事評価のマックブレイン株式会社

有効かつ的確な要員管理システムができていますか？

いまや、しっかりした要員管理システムが出来ていないといつのまにか、過剰人員の状態になっていたり、逆に、大事な人材が不足していて経営や事業が充分に回らない状態が起こります。

私共の要員管理システムは、過剰人員や人材不足を防止し、部署全体の適正人員規模を実現し、それによって経営目標の達成に必要な要員を確保し、更にそれによって各部署における人材の育成、能力開発、業務の効率化といった重要な課題を促進させることにあります。

経営の発展と従業員の成長

適正人員規模の実現・確保

マクロ管理とミクロ管理の両方の機能が必要です。充分これらを発揮させ、統合したプロセスによって目標が実現します。

POINT.2: 上記によって実現できた適正人員規模をもとに各部門部署の人材育成、能力開発そしてさらに業務効率化を促進させる機能を活かし、発揮させることで要員管理システムの最終目標である経営の発展と従業員各人の成長に貢献します。

O社　業種：建材メーカー　従業員：500名

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