経営者・社員の意識を高くする研修会について｜人事コンサルティングと人事制度のマックブレイン株式会社

経営者研修	経営者としての役割を具体的な行動として、どのように果たすべきかを実践的演習を通して体験し研修します。特に最近、経営者として強化が期待されるテーマに集中し、特化した研修を行います。
管理職研修	事前にご要望、ご指示に副え、管理者に不足する役割意識、能力、及び行動に集中した実践的研修を行います。
係長・主任研修	係長・主任クラスの果たすべき役割と必要な行動について集中して具体的な研修を行いますので、事前研修あるいは期中の補強研修としてご利用ください。
中堅社員研修	中堅社員としての自覚とそれに必要な行動力を主要なテーマに研修を行います。
中途採用者研修	中途採用者が即戦力としてパワーを発揮できるために必要な研修を集中して行います。
新入社員研修	新入社員としての自覚と自律した行動力を体験し、社会人として企業の活動に従事できる必要な研修を行います。

経営戦略実践研修	経営戦略、経営計画の作成及び年度事業目標計画等の作成の手順、手法、並びに関連する情報資料等の収集分析、解析等を含め、体系的にまとめた研修を受けることができます。
マーケティングの実践研修	マーケティングの市場分析からマーケティング計画作成の手法に至る広範な具体的なテーマについて演習問題を使って実践的な研修を行います。
経営分析研修	経営分析の各種手法をまとめて演習問題を通して研修しますので、実際の業務の中で即戦的に役立てることができます。
意識改革実践研修	意識改革は、どのようにしたらできるのか。その手法をどこまで、どのように行ったら良いかなどを含めてプロセスを踏まえて具体的に研修します。
課題克服策実践研修	直面する多くの課題にどのように対応したらよいのか。課題の捉え方から課題を解決する対策の作成と実行、さらに歯止めするまでの課題克服策をそれぞれのプロセスを通して研修します。
リスク回避対策研修	現代の多くのリスクにどのように対処したら良いのか。その対策について具体的なテーマをもとに研修を行います。

営業マン研修	外勤営業マン、営業管理職、営業事務従事者などニーズに応じて職種別の研修をお引受けします。
コーチング実践研修	部下や下級者の育成指導にはコーチングスキルの技術が必要です。具体的にケースを踏まえて実践演習で研修を行います。
考課者・評価者訓練	人事考課者訓練や役割・職務評価者訓練をご要望に従っていろいろ演習問題を作成し実地訓練をお引受けします。
パートタイマー研修	パートタイマーとしての就業心得やマナー及び必要な業務知識、行動のあり方などまとめて研修メニューを用意し、研修を行います。
再雇用者特別研修	再雇用者として引続き業務に従事するための心構えや必要な業務知識、さらには健康管理など一連の必要事項の研修を行います。
新入社員研修	新入社員としての自覚と自律した行動力を体験し、社会人として企業の活動に従事できる必要な研修を行います。